30 Jahre deutscher ingenieurinnenbund e.V.

erreicht. Diese Zahlen sind natürlich vor allem ein Zeichen dafür, dass sich unsere Kultur ändert. Ein Drittel unserer Team- leiterinnen arbeitet inzwischen in Teilzeit, wir haben 870 Kita-Plätze, Jobsharing-Tan- dems auf Abteilungsleiterebene, und der Anteil der Herren, die Elternzeit nehmen, liegt bei rund 70 Prozent. Ich wäre sicher die Falsche für meinen Job, wenn ich mich zurücklehnen würde, sobald der Frauenanteil in leitenden Führungskräften bei 20 Prozent liegt. Im Gegenteil, die Ar- beitswelt ist im Wandel und die Frage, wie wir das volle Potenzial der Vielfalt nutzen, wird sich auch künftig stellen.   Was tun Sie konkret dafür, Ingenieu- rinnen für das Unternehmen zu begeistern und sie dann auch in den technischen Disziplinen zu halten? Ganz gleich, ob Ingenieurin oder Inge- nieur: Spannende Aufgaben wollen alle! Und da sind sie bei uns genau richtig. Kaum ein anderer Automobilhersteller vereint so viele Marken unter einem Dach. Unsere Produktpalette reicht vom Klein- wagen Smart bis zum Truck, von Mobili- tätskonzepten bis zu Finanzdienstleistun- gen. Woran unsere Ingenieurinnen und Ingenieure heute tüfteln, damit fahren morgen unsere Kunden auf der Straße – und das weltweit. Auch unsere Entwick- lungsmöglichkeiten reichen weit über das Neckartal hinaus: Wer neue Wege gehen will, hat an mehr als 170 Standorten auf sechs Kontinenten dazu Gelegenheit.  Auch im letzten Jahr haben wir über 120 Mio. Euro in die Fortbildung unserer Mitarbeiter investiert und das alleine in Deutschland. Außerdem schaffen wir Voraussetzungen für Frauen und Männer, die sicherstellen, dass ihr Lebensmodell und die unterschiedlichen Lebensphasen optimal mit der Arbeit vereinbar sind. Dazu leisten flexible Arbeitszeitmodelle, vom Sabbatical bis zur Auszeit für die Pflege von Angehörigen, einen Beitrag. Viele Ingenieurinnen gewinnen wir über unser Trainee-Programm CAReer für Daimler, dort liegt der Frauenanteil inzwi- schen bei 40 Prozent. Andere lernen uns über die „Daimler Women Days“ kennen, Ursula Schwarzenbart Diplom-Pädagogin, Jahrgang 1958 Daimler AG, Stuttgart: Leiterin Global Diversity Management/ Director Global Diversity Office Ziel: Bis zum Jahr 2020 sind 20 Prozent der leitenden Führungspositionen bei Daimler mit Frauen zu besetzen. 27 30 JAHRE deutscher ingenieurinnenbund e.V.

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